Заявка на бесплатную диагностику
Задать мне вопрос
 
Заявка на бесплатную диагностику
Делать то, что ты любишь — это свобода.
Любить то, что ты делаешь — это счастье.
А делать это с максимальной
эффективностью — это прибыль.

(По мотивам Франка Тайгера)
Я ИДЕАЛЬНЫЙ ПАРТНЁР СОБСТВЕННИКА БИЗНЕСА
Ко мне обращаются собственники или руководители бизнеса:
Бизнес становится
прибыльным
Законно экономит на налогах




  • Ресторана/кафе с выручкой

100−400 млн ₽/год, где food-cost

и налоги «забирают» 15−20% маржи;


  • Розничной сети с оборотом

200−600 млн ₽/год, где собственник не видит убыточные направления

и не знает, как развернуть ситуацию в сторону прибыли;


  • Небольшого производства

(FMCG, мебель, металлоизделия)

с выручкой 300−800 млн ₽,

где операционные расходы

и непредвиденные налоги

«съедают» прибыль.

Со мной
Систематически выплачивает большие дивиденды собственнику
Со мной только за последний год бизнесы
сэкономили на налогах 56 млн, снизили затраты на 100+ млн руб,
получили дивиденды на 30% больше привычного размера.

Например, за последние 3 месяца я провела налоговый аудит
и помогла вернуть в бизнес 14 млн.руб. переплаты,
о которой бизнес даже не подозревал.
Чем я отличаюсь
от других финансистов
  • Я-владелец консалтинговой

компании финансового и бухгалтерского учета малого и среднего бизнеса, что дает мне огромную насмотренность, в том числе и в налоговой и бухгалтерской практике.


  • За более 20 лет опыта

управления финансами у меня образовался «встроенный микроскоп»,

с помощью которого я вижу бизнес изнутри, и быстро понимаю, где есть проблема.


  • Со мной не нужно ждать

годами внедрения ЕRP, я работаю сразу

и с тем, что реализовано «сейчас»

в компании.

Какой даю результат
Устраняю кассовые разрывы
за счет работы с оборотным капиталом (рост оборачиваемости дебиторки, снижение затоварки), а так же с помощью платежного календаря —
«кассовый разрыв = 0» уже
к 5-й неделе;
Снижаю текущие расходы
на ≈ 12−120 млн ₽/год
с помощью юнит-экономики,
бюджетирования и внедрения
контроля списка затрат;
Возвращаю налоги,
которые бизнес
переплачивает до 56 млн
в год, даже не подозревая
об этом.
Лучшая мотивация для бизнеса —
это смотреть на отчет о прибылях и убытках.

(Ли Якокка)
УЗНАЙТЕ,
ПОДХОДЯТ ЛИ МОИ УСЛУГИ
ВАШЕМУ БИЗНЕСУ
Я точно буду полезна
в следующих желаемых результатах
  • Развитие бизнеса
    Финансовый трекер помогает определить стратегии роста и развития бизнеса, оптимизируя финансовые потоки.
  • Оптимизация расходов
    Анализ финансовых данных позволяет выявить неэффективные расходы и сократить их, увеличивая прибыль.
  • Поддержка управленческих решений
    Финансовый трекер предоставляет аналитику и рекомендации для принятия обоснованных управленческих решений.
  • Улучшение финансового планирования
    Разработка долгосрочных финансовых планов и стратегий для устойчивого развития бизнеса.
КЛЮЧЕВЫЕ
ПРЕИМУЩЕСТВА
Сотрудничество со мной улучшает решения, повышает прибыль, снижает риски
и ускоряет рост бизнеса!
Повышение эффективности решений
Оптимизация процессов принятия решений
на основе точного анализа данных.
Снижение рисков
Минимизация финансовых потерь через прогнозирование и анализ потенциальных угроз.
Увеличение прибыльности
Выявление скрытых резервов и оптимизация расходов для повышения доходов.
Ускорение роста бизнеса
Разработка и реализация стратегий для быстрого и устойчивого развития компании.
  • ФИНАНСОВЫЙ
    ТРЕКЕР
    Объединяет в себе экспертизу
    в финансах и управленческое
    консультирование (бизнес-коучинг),
    помогая бизнесу расти
    и развиваться.
  • ФИНАНСОВЫЙ
    ТРЕКИНГ
    Это методология
    и организационный процесс, предназначенный для систематического мониторинга, анализа и оптимизации ключевых аспектов деятельности компании с целью обеспечения устойчивого развития и максимизации результатов её работы.
ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ
ФИНАНСОВОГО ТРЕКИНГА
  • Диагностика
    Анализ текущего состояния дел в бизнесе через сбор и обработку объективной информации (фактические данные, метрики). Определение слабых мест и возможностей улучшения.
  • Постановка целей
    Формулирование конкретных стратегических задач, достижение которых позволит улучшить показатели деятельности организации.
  • Формирование плана действий
    Разработка детализированных мероприятий и решений, направленных на устранение проблемных зон и реализацию потенциала предприятия.
  • Тестирование гипотез
    Проверка предложенных инициатив и инноваций на практике путём экспериментов и пилотных проектов перед масштабированием изменений во всей структуре компании.
  • Мониторинг выполнения
    Регулярный контроль исполнения разработанных планов, оценка промежуточных итогов, фиксация отклонений от запланированных значений и принятие оперативных мер по коррекции курса.
  • Анализ достигнутого результата
    Итоговая проверка эффективности реализованных мероприятий, выявление лучших практик и выводов относительно дальнейших шагов.
Таким образом, финансовый трекинг представляет собой целостную систему управления бизнесом, направленную на повышение прозрачности процессов, ускорение темпов роста, снижение рисков
и увеличение конкурентоспособности компании.

И вся эта система останется в ваших навыках навсегда!
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ФИНАНСОВОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ

Финансовый трекинг — это стратегический подход, который выходит за рамки традиционной роли финансового директора. Он объединяет финансовую экспертизу с навыками управленческого консультирования, позволяя финансисту стать проводником роста для владельцев бизнеса и способствовать развитию компании.
(бизнес-коучинг)
Made on
Tilda